索引号: | 11622300013930944B/2018-01332 | 公开方式: | 主动公开 |
发布机构: | 市政府办 | 组配分类: | 重大项目 |
文件编号: | 发文日期: | 2018-11-24 14:15:36 | |
成文日期: | 2018-11-24 14:15:36 | 有效性: |

今年以来,我市把重大项目建设摆在优先、突出位置,建立“四项机制”,咬定年度建设目标,全力推动重大项目加快建设,促进固定资产投资增长,着力培育高质量发展新动能。1-9月,全市44项省、市列重大项目开(复)工32项,完成投资115.63亿元。
一是建立领导包抓机制。实行市级领导包抓重大项目建设责任制,印发《武威市2018年重大建设项目“五个一”包抓工作方案》,省市列44个重大项目分别由26名市级领导包抓推进,靠实了项目包抓责任,建立起了“一个项目、一名领导、一套班子、一个实施方案、一抓到底”的工作机制。层层传导压力,重大项目由市级领导负总责,县区、部门分别确定责任部门、责任人具体抓,建设单位明确责任人负责推动实施,形成了任务明确、责任明晰的三级责任体系.
二是建立并联审批机制。认真落实《甘肃省投资项目并联审批办法(试行)》规定,严格实行并联审批、一站式办公。推行“一窗受理”,在政务服务中心设立项目审批服务区,实行一窗受理、分类办理、限期办结,压缩办理时限;搭建武威市网上行政权力审批服务系统移动客户端(手机APP),推进网上办理,审核审批人员可以在任何时间、任何地点通过手机办理审批业务,提高了审批工作质量和效率。相关部门和县区确定专人盯办需省级部门审批的土地、林业、环评等手续,全力推动项目开工建设。今年以来,累计办理各类项目手续2362件。
三是建立分类推进机制。坚持分类施策,组织包抓领导、责任单位根据每个项目类型和具体情况,科学制定项目推进方案,每个项目都明确了推进措施、推进时序、具体责任人。续建项目明确年度任务复工时间,细化施工周期,抢时间、赶进度;新建项目坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”,加快办理前期手续,力促项目及早开工建设,形成有效投资。各级重大项目包抓领导从推进高质量发展的高度,认真履行工作责任,积极主动搞好协调服务,从项目前期手续办理及现场管理,阶段目标、质量安全等环节全程跟进,主动搞好项目融资、征地拆迁等协调服务工作,推动项目加快建设。项目实施单位按照项目推进方案确定的时间节点,在确保安全和质量的前提下,抢抓有效施工期,加快施工进度。
四是建立督导协调机制。坚持定期研究重大项目建设工作,市委常委会会议先后3次专题听取市级领导包抓重大建设项目进展情况。市、县区主要领导将重大项目建设推进实施情况作为督导检查重点,坚持平时多问效、年底少问责,随时了解掌握项目建设进度、建设质量和资金筹措以及生产要素、政策保障、环境安全保障等工作情况,及时召开协调会议,分类研判重大项目推进过程中存在的困难和问题,对手续办理层级高和一些市本级不能解决的问题,积极向国家和省上对口部门、厅局汇报争取支持,破解重大项目建设“瓶颈”制约。今年以来,累计协调解决26个项目涉及的用地预审、征地拆迁、文物保护、资金争取等问题35个,保障了重大项目顺利推进。
下一步,我市将继续完善重大项目推进机制,强化工作措施,加强协调服务,加快重大项目建设进度。一是实行“一月一调度,一季一通报,年终一考核”,将市级领导包抓项目年度计划完成情况与年度考核挂钩,作为对市级领导和县(处)级领导班子及成员年度考核赋分的重要依据。二是加大稽察督查力度,紧盯项目前期手续办理、征地拆迁等关键节点,重点督查资金到位、形象进度、投资完成、配套政策落实等情况,及时发现问题,跟踪督办、限时整改。三是坚持既问效又问责,对履职尽责不到位或者推诿扯皮、敷衍塞责等影响项目建设进度的责任单位和责任人严肃问责。